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AI & Security Business Unit in 12 Wochen aufgebaut

Portrait eines Mannes
Die Herausforderung

Für den Aufbau einer neuen Business Unit im Finanzumfeld wollte unser Kunde MPC (Münchmeyer Petersen Capital) AI von Beginn an als festen Bestandteil der technologischen Ausrichtung etablieren.

Dafür mussten zwei zentrale Schlüsselrollen besetzt werden:

  • eine Position mit Fokus auf AI-Infrastruktur, Cloud-Plattformen und die technische Integration moderner AI-Technologien

  • eine Position mit Fokus auf AI Security, Governance, Compliance und den regulatorisch sicheren Einsatz von AI

Die Herausforderung lag vor allem in der Kombination aus tiefem technischem Verständnis, strategischer Aufbauarbeit und den hohen regulatorischen Anforderungen des Finanzsektors.

Gesucht wurden Persönlichkeiten, die AI nicht isoliert betrachten, sondern die notwendigen technologischen und organisatorischen Strukturen dafür schaffen können.

Unser Ansatz

NovaSearch wurde exklusiv mit der Besetzung beider Schlüsselpositionen beauftragt.

Der Suchfokus lag gezielt auf Kandidaten mit Erfahrung an den Schnittstellen von AI, Cloud Infrastructure, Security und Governance.

Bereits weniger als eine Stunde nach dem Briefing konnten wir das erste passende Profil vorstellen.

Parallel starteten wir eine gezielte Executive-Search-Kampagne und führten rund 20 persönliche Gespräche mit qualifizierten Kandidaten.

Neben der fachlichen Expertise war insbesondere entscheidend, dass die Kandidaten Erfahrung im Aufbau neuer Strukturen mitbringen und AI-Technologien sicher, skalierbar und regulatorisch sauber in eine Unternehmensumgebung integrieren können.

Das Ergebnis

Innerhalb von nur 12 Wochen konnten beide Schlüsselrollen erfolgreich besetzt werden.

Damit verfügt die neue Business Unit von Beginn an über zentrale Kompetenzen für:

  • AI Infrastructure & Integration

  • AI Security & Governance

  • Cloud & Platform Engineering

  • Information Security & Compliance

So wurde die Grundlage geschaffen, AI nicht nur punktuell einzusetzen, sondern langfristig sicher und skalierbar im Unternehmen zu verankern.

Fazit

Wer AI nachhaltig im Unternehmen etablieren möchte, braucht mehr als Data Scientists und neue Tools.

Es braucht die passende Infrastruktur, klare Governance-Strukturen und ein Security-Setup, das den Einsatz von AI überhaupt erst ermöglicht.

Genau diese Schlüsselkompetenzen konnten wir für unseren Kunden innerhalb von 12 Wochen erfolgreich besetzen.

Die Herausforderung

Für den Aufbau einer neuen Business Unit im Finanzumfeld wollte unser Kunde MPC (Münchmeyer Petersen Capital) AI von Beginn an als festen Bestandteil der technologischen Ausrichtung etablieren.

Dafür mussten zwei zentrale Schlüsselrollen besetzt werden:

  • eine Position mit Fokus auf AI-Infrastruktur, Cloud-Plattformen und die technische Integration moderner AI-Technologien

  • eine Position mit Fokus auf AI Security, Governance, Compliance und den regulatorisch sicheren Einsatz von AI

Die Herausforderung lag vor allem in der Kombination aus tiefem technischem Verständnis, strategischer Aufbauarbeit und den hohen regulatorischen Anforderungen des Finanzsektors.

Gesucht wurden Persönlichkeiten, die AI nicht isoliert betrachten, sondern die notwendigen technologischen und organisatorischen Strukturen dafür schaffen können.

Unser Ansatz

NovaSearch wurde exklusiv mit der Besetzung beider Schlüsselpositionen beauftragt.

Der Suchfokus lag gezielt auf Kandidaten mit Erfahrung an den Schnittstellen von AI, Cloud Infrastructure, Security und Governance.

Bereits weniger als eine Stunde nach dem Briefing konnten wir das erste passende Profil vorstellen.

Parallel starteten wir eine gezielte Executive-Search-Kampagne und führten rund 20 persönliche Gespräche mit qualifizierten Kandidaten.

Neben der fachlichen Expertise war insbesondere entscheidend, dass die Kandidaten Erfahrung im Aufbau neuer Strukturen mitbringen und AI-Technologien sicher, skalierbar und regulatorisch sauber in eine Unternehmensumgebung integrieren können.

Das Ergebnis

Innerhalb von nur 12 Wochen konnten beide Schlüsselrollen erfolgreich besetzt werden.

Damit verfügt die neue Business Unit von Beginn an über zentrale Kompetenzen für:

  • AI Infrastructure & Integration

  • AI Security & Governance

  • Cloud & Platform Engineering

  • Information Security & Compliance

So wurde die Grundlage geschaffen, AI nicht nur punktuell einzusetzen, sondern langfristig sicher und skalierbar im Unternehmen zu verankern.

Fazit

Wer AI nachhaltig im Unternehmen etablieren möchte, braucht mehr als Data Scientists und neue Tools.

Es braucht die passende Infrastruktur, klare Governance-Strukturen und ein Security-Setup, das den Einsatz von AI überhaupt erst ermöglicht.

Genau diese Schlüsselkompetenzen konnten wir für unseren Kunden innerhalb von 12 Wochen erfolgreich besetzen.

Let's meet!

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