100% Retention, +10 Consultants – Recruiting für PPI

Portrait eines Mannes
Portrait eines Mannes
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Der Kunde

PPI ist seit über 40 Jahren erfolgreich am Markt und zählt heute zu den führenden Anbietern für Zahlungsverkehrs-Software sowie Beratungsdienstleistungen im Payments. Mit Standorten in ganz Deutschland wächst der Beratungsarm kontinuierlich und benötigt jedes Jahr neue Berater:innen – vom Associate bis hin zum Director.

Die Herausforderung

Vor Beginn unserer Zusammenarbeit arbeitete PPI mit unterschiedlichen Providern zusammen, die jedoch nicht immer passende Profile lieferten. Gerade im Consulting ist fachliche Expertise entscheidend, weshalb die Qualität klar vor Quantität steht. PPI legt zudem großen Wert auf langfristige Partnerschaften und Zuverlässigkeit – wenige Partner, dafür aber mit hoher Passgenauigkeit.

Unser Ansatz
  • Payments-Expertise & Netzwerk: Über 15.000 Kontakte im Payments-Bereich in unserem CRM und tiefes Verständnis der relevanten Sub-Themen (z. B. POS, Compliance, APMs).

  • Effizienter Prozess: Regelmäßige Check-ins, enger Austausch mit den Fachabteilungen und eine kurze Candidate Journey mit maximal zwei Interviewrunden.

  • Retention im Fokus: Kulturelles Matching, klare Erwartungssteuerung und offene Kommunikation. Wir versprechen nicht zu viel, sondern liefern nachhaltig die richtigen Talente. Lieber ein Offer weniger, dafür langfristig loyale Mitarbeiter:innen.

  • Partnerschaftlich & langfristig: Seit mittlerweile vier Jahren unterstützen wir PPI kontinuierlich – jedes Quartal mit neuen Placements.

Ergebnisse
  • Über 10 Besetzungen auf Associate- bis Director-Level in den letzten Jahren

  • 100 % Retention: Alle gesetzten Berater:innen sind bis heute im Unternehmen geblieben

  • Mehrwert über die Stellenbesetzung hinaus: Beförderungen bis hin zu Directors, die eigene Teams aufgebaut haben

Zitat Hubertus von Poser, Member of Management Board, PPI:
„Was mir am besten gefällt in der Zusammenarbeit ist die Passgenauigkeit, die enorme Geschwindigkeit und die grundsätzliche Unkompliziertheit, mit der wir Recruitment so angehen können.“

Learnings

Ein zentraler Erfolgsfaktor liegt darin, den modernen Beratungsalltag realistisch zu vermitteln: Beratung bedeutet bei PPI heute nicht mehr vier Tage pro Woche im Koffer unterwegs zu sein, sondern spannende Projekte mit einem ausgewogeneren Work-Life-Balance-Fokus. Diese Botschaft lässt sich nicht über Standard-Jobanzeigen transportieren, sondern entsteht im persönlichen Austausch. Hier zeigt sich die Stärke unseres langjährigen FinTech- und Payments-Know-hows.

Der Kunde

PPI ist seit über 40 Jahren erfolgreich am Markt und zählt heute zu den führenden Anbietern für Zahlungsverkehrs-Software sowie Beratungsdienstleistungen im Payments. Mit Standorten in ganz Deutschland wächst der Beratungsarm kontinuierlich und benötigt jedes Jahr neue Berater:innen – vom Associate bis hin zum Director.

Die Herausforderung

Vor Beginn unserer Zusammenarbeit arbeitete PPI mit unterschiedlichen Providern zusammen, die jedoch nicht immer passende Profile lieferten. Gerade im Consulting ist fachliche Expertise entscheidend, weshalb die Qualität klar vor Quantität steht. PPI legt zudem großen Wert auf langfristige Partnerschaften und Zuverlässigkeit – wenige Partner, dafür aber mit hoher Passgenauigkeit.

Unser Ansatz
  • Payments-Expertise & Netzwerk: Über 15.000 Kontakte im Payments-Bereich in unserem CRM und tiefes Verständnis der relevanten Sub-Themen (z. B. POS, Compliance, APMs).

  • Effizienter Prozess: Regelmäßige Check-ins, enger Austausch mit den Fachabteilungen und eine kurze Candidate Journey mit maximal zwei Interviewrunden.

  • Retention im Fokus: Kulturelles Matching, klare Erwartungssteuerung und offene Kommunikation. Wir versprechen nicht zu viel, sondern liefern nachhaltig die richtigen Talente. Lieber ein Offer weniger, dafür langfristig loyale Mitarbeiter:innen.

  • Partnerschaftlich & langfristig: Seit mittlerweile vier Jahren unterstützen wir PPI kontinuierlich – jedes Quartal mit neuen Placements.

Ergebnisse
  • Über 10 Besetzungen auf Associate- bis Director-Level in den letzten Jahren

  • 100 % Retention: Alle gesetzten Berater:innen sind bis heute im Unternehmen geblieben

  • Mehrwert über die Stellenbesetzung hinaus: Beförderungen bis hin zu Directors, die eigene Teams aufgebaut haben

Zitat Hubertus von Poser, Member of Management Board, PPI:
„Was mir am besten gefällt in der Zusammenarbeit ist die Passgenauigkeit, die enorme Geschwindigkeit und die grundsätzliche Unkompliziertheit, mit der wir Recruitment so angehen können.“

Learnings

Ein zentraler Erfolgsfaktor liegt darin, den modernen Beratungsalltag realistisch zu vermitteln: Beratung bedeutet bei PPI heute nicht mehr vier Tage pro Woche im Koffer unterwegs zu sein, sondern spannende Projekte mit einem ausgewogeneren Work-Life-Balance-Fokus. Diese Botschaft lässt sich nicht über Standard-Jobanzeigen transportieren, sondern entsteht im persönlichen Austausch. Hier zeigt sich die Stärke unseres langjährigen FinTech- und Payments-Know-hows.

Let's meet!

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